Notre démarche débute par une cartographie collaborative et détaillée des processus d’affaires. Réalisée en équipe avec les parties prenantes essentielles de votre organisation, cette phase initiale vise à documenter minutieusement chaque étape et à comprendre les interactions complexes de votre processus d’affaires qui commandent vos opérations quotidiennes. En utilisant des techniques inspirées des pratiques du Lean Manufacturing, nous créons un cadre propice aux discussions stratégiques et à la gestion du changement dès le départ.
Pour conclure, une amélioration qui n’est pas soutenable ne sert à rien à long terme. Donc, pour éviter le retour en arrière, qui est malheureusement un réflexe naturel, on doit mettre en place des indicateurs de performance au niveau du processus d’affaires lui-même. Souvent, un seul indicateur peut suffire à s’assurer que le processus d’affaires est suivi et continuellement amélioré.
À travers chaque étape de notre approche, centrée sur l’optimisation des processus d’affaires, nous visons à libérer le potentiel inexploité de votre organisation. En adoptant une approche stratégique et orientée vers les résultats, nous vous aidons à transformer vos défis opérationnels en opportunités de croissance durable.
© 2024 – Archetyp Technologies – Q14 | WEB + DESIGN + MARKETING
